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La
información que está publicada en esta sección
está orientada a difundir las mejores prácticas en la disciplina de Gerencia de Proyectos, como parte de la gestión de conocimiento en esta área.
Si
quieres compartir tu experiencia aplicada en la Gerencia de Proyectos . Contáctanos.
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Planeación:
Una exigencia del Mundo Moderno
Si el trabajo de planeación se hace repetitivo, llegará
a convertirse en un hábito en el líder y en un modo
de actuación de su equipo, pudiendo alterar incluso la
cultura de la organización.
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WBS-Herramienta de Comunicación del Trabajo del Proyecto
Esta técnica distribuye el trabajo en
paquetes que deben ser definidos para facilitar la administración
y el seguimiento del alcance del proyecto.
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Efectos del Estrés en un Proyecto
Los efectos negativos del estrés pueden ser agrupados en tres categorías principales: a) la disminución en la motivación, b) el surgimiento de brechas en relaciones inter-personales del equipo y c) la disminución del grado de compromiso y sinergia del grupo de trabajo.
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La efectividad de un proyecto en términos de negocio: Sus indicadores de gestión asociados
Esto nos lleva a construir indicadores que midan los resultados del proyecto de acuerdo con los objetivos que tenía la organización, cuando formalizó el inicio del mismo.
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El Juego del Poder en los proyectos
Cuando esta lucha de poder se presenta entre gerentes de proyecto o personas del mismo nivel de autoridad, generalmente se entorpece el proceso de toma de decisiones...
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La Responsabilidad en la conducta del Gerente de Proyecto
...una conducta “responsable” por parte de un gerente de proyecto y su equipo, implica la aceptación de las consecuencias de cualquier decisión tomada, el cumplimiento de los compromisos, la confidencialidad y protección de los recursos del proyecto...
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El respeto como norma de conducta del Equipo de Proyecto
El trato abusivo es claramente una falta de respeto... Un trato abusivo puede ser consecuencia de dos causas principales: Una causa se relaciona con la baja autoestima...
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La Inteligencia Emocional en el desarrollo del Gerente de Proyecto
Las características identificadas en los líderes dentro del marco de la inteligencia emocional, pueden ser desarrolladas por un gerente de proyecto en el tiempo y con la voluntad suficiente para cambiar...
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La Justicia en el Proceso de Toma de decisiones
Un proceso de toma de decisiones debería estar limitado por el principio de la justicia. Un proceso “justo” involucra otros dos conceptos que son el de imparcialidad y el de objetividad.
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El ejercicio de la Honestidad en los Proyectos
Por otro lado, la honestidad está siendo reflejada a través de los compromisos que hace el equipo de trabajo, sobre la base de la buena fé.
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Fuentes de Estrés en el desarrollo de un Proyecto
Las fuentes generadoras de estrés en un proyecto, se pueden agrupar por su relación con: el Clima laboral, la persona y la administración del proyecto.
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| Espera por la pubilicación de más artículos relacionados con la disciplina de Gerencia de Proyectos... |
