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Mapa de Conocimiento de la Cultura Indígena Colombiana

 

Mapa de Conocimiento

 

En esta página puedes acceder a un Mapa de Conocimiento de la Cultura Indígena Colombiana, que es un ejemplo práctico de un trabajo de centralización, categorización y representación gráfica del conocimiento acerca de un concepto específico, en este caso la Cultura Indígena Colombiana.

Este mapa fue construido utilizando la técnica de Mapas Mentales.

 

Madurez Organizacional en Administración de Proyectos

 

Madurez Organizacional en GP

 

Investigaciones recientes confirman que el impacto de la gerencia de proyectos en las organizaciones, se manifiesta en el desarrollo de competencias, que les permitan dar cumplimiento a sus objetivos estratégicos, a través de la administración de sus proyectos.  Por tanto, la identificación y medición de estas competencias ha permitido el surgimiento de los Modelos de Maduración en Gerencia de Proyectos.

El objetivo de esta conferencia es el de ilustrar las tendencias en estos modelos de maduración y cómo estándares como P2MM-Prince2® Maturity Model y el OPM3®-Organizational Project Management Maturiy Model se aproximan a la medición de la evolución organizacional en administración de proyectos.

La conferencia fue dictada por Dora Ariza, en la IX Jornada de Gerencia de Proyectos de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas, Marzo 25 de 2011.

 

   

Gestión del Conocimiento Organizacional a través de la Oficina de Proyectos

Gestión del Conocimiento

RESUMEN
La necesidad de las organizaciones por obtener resultados en el corto plazo, a partir de iniciativas que deben ser actualizadas constantemente, ha conducido al desarrollo de un campo de conocimiento relacionado con la administración de los proyectos.
La gestión de este conocimiento, implica la ejecución de un conjunto de procesos, que se pueden sintetizar en cuatro procesos básicos: centralizar, clasificar, difundir y actualizar el conocimiento en administración de proyectos, en un ciclo continuo y permanente.

El desarrollo de estos procesos requiere la dedicación de un grupo de personas dentro de una organización, que conforma una unidad que se le conoce con el nombre de Oficina de Proyectos.El rol que juega la Oficina de Proyectos en la gestión del conocimiento, a partir de una visión holística de los procesos, las personas y la organización como una sola entidad,  será crucial en el desarrollo  de proyectos, que logren el cumplimiento de los objetivos estratégicos de una organización.

Medición del impacto de la cultura en la efectividad organizacional.

RESUMEN

La forma de pensar y actuar de los miembros de una organización, está delimitada por un  conjunto de valores, creencias y normas que constituyen su cultura. Esta se ha considerado un factor causal de la efectividad de una organización y por ende, del logro de su estrategia.
El propósito de este documento, es el de determinar si existe evidencia empírica de la medición de este vínculo, el cual, puede proporcionar a la organización, herramientas para orientar el pensamiento y conductas de las personas que la conforman, cuando es necesario realizar cambios a su estrategia.

Referencia: Ariza A., D.A. (2014). Medición del impacto de la cultura en la efectividad organizacional. Revista Electrónica Ide@S Concyteg, (113), 23 – 42.

Ideas@Concyteg es una revista patrocinada por el Consejo de Ciencia y Tecnología del estado de Guanajuato. El presente artículo se encuentra publicado en el número 113 de la revista. Si quiere acceder a la revista completa, haga <click> aquí.

Valores Éticos y Trabajo en Equipo en los proyectos: Una competencia para garantizar la sostenibilidad organizacional.

RESUMEN

La sostenibilidad organizacional, se logra a través del desarrollo de capacidades que aportan a la sociedad y garantizan una permanencia en el futuro (Cohen, 2010). Una de estas capacidades, es la del trabajo en equipo, el cual se mejora, si está fundamentado en valores, que conducen a las personas a colaborar, intercambiar información y apoyar las decisiones que buscan objetivos comunes, particularmente en el ámbito de los proyectos (Narayanaswamy, Grover & Henry, 2013).

Este estudio busca establecer como los valores éticos afectan el trabajo en equipo, en los proyectos que desarrolla la organización. A partir de la revisión de la literatura, se identificaron como valores aplicados a los proyectos, la responsabilidad, el respeto, la justicia y la honestidad, promulgados por el código de ética del Project Management Institute [PMI].


Referencia: Ariza-Aguilera, D.A. (2015). Valores Éticos y Trabajo en Equipo en los proyectos: Una competencia para Garantizar la Sostenibilidad Organizacional. Daena: International Journal of Good Conscience, 10(2), 25-36.

Cultura Organizacional y su efecto en el éxito de los proyectos.

RESUMEN

El objetivo de esta conferencia es el de ilustrar el concepto de cultura organizacional desde sus perspectivas social y psicológica y presentar los rasgos de la cultura que hasta ahora,  se han asociado positivamente con la medición del éxito de los proyectos en las organizaciones. La identificación de estas características, le facilitará a las Oficinas de Proyectos o a las áreas responsables de su gestión, liderar iniciativas de cambio teniendo en cuenta los aspectos culturales que se requieren reforzar o cambiar.

Galería de Fotografías de Colombia.

 

Encontrarás una selección de las fotografías que están siendo publicadas en este sitio, y que corresponden a diversos lugares de Colombia