Expert Consulting ofrece seminarios a la medida de las necesidades de los
clientes, distribuyendo el contenido de los mismos, en sesiones que se
acomoden a la disponibilidad de los asistentes y en las instalaciones que
tenga para ello.
También se programan periódicamente seminarios al público.
El Seminario-Taller de Gerencia de proyectos aplicando PMI, ofrece a los asistentes la aplicación práctica de las áreas de conocimiento definidas en el PMBOK del Project Management Institute, traducidas en una serie de herramientas útiles para la construcción de una metodología aplicada a la organización.
El Seminario-Taller de Definición de Requerimientos del Cliente, busca ayudar a los participantes a identificar no solo las reales necesidades de un cliente o usuario, sino también registrarlas en un documento que sea la base de un futuro proyecto.
El Seminario-Taller de Desarrollo de Liderazgo y Coaching busca ofrecer a los participantes, las herramientas necesarias para poder hacer una gestión cada vez más exitosa de los equipos de trabajo que dirigen o asesoran.
El Seminario-Taller El Gerente de Proyecto y Administración del Recurso Humano busca dar a los asistentes las herramientas para mejorar su desempeño y competencias en relación con los procesos de administración de recursos humanos que un geren
El Seminario-Taller sobre Balanced Scorecard e Indicadores de Gestión busca dirigir a los asistentes para que puedan aplicar de una manera sencilla y práctica la Metodología de Kaplan y Norton para la construcción de Mapas Estratégicos. Del mismo modo, se orienta al alumno para que pueda definir los planes de acción e indicadores de gestión acordes al Mapa Estratégico.
