El éxito de un proceso de Planeación Estratégica está en la definición de objetivos que
respondan a las necesidades financieras y de los clientes de una organización. Así, como en la
aplicación concreta y con los resultados esperados de los planes de acción, medidos en el tiempo
La retroalimentación de su ejecución, le permite aprender a los equipos de trabajo y desarrollar
soluciones de innovación, que aseguren un diferenciador en el mercado.
Expert Consulting ofrece la asesoría para adelantar un proceso práctico y sencillo de
Planeación Estratégica, mediante la metodología de Balanced Scorecard, que sigue los conceptos
dados por Kaplan y Norton y que involucra la definición de:
- Mapas estratégicos
- Planes de acción con sus metas e indicadores representados en un Cuadro de Mando.
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